jueves

Proyectos de Innovación (Grupo 1)

En la actualidad hemso evolucionado en todos los ámbitos y aspectos de la humanidad, pero en educación se ha producido un ligero estancamiento, por loq ue se considera necesario potenciar una innvoación, empezando por la figura del libro de texto, o la antigua filosofía " la letra, con sangre entra".

En cuanto a las ideas previas se pueden encontrar:
  • Red de apoyo
  • Escuela que aprende, con una enseñanza continua
  • Trabajo reflexivo
  • Trato del conflicto
Existen diferentes métodos de enseñanza/aprendizaje:
  1. Aprendizaje por descubrimiento y búsqueda
  2. Enseñanza recíproca
  3. Programas individuales
  4. Diseño exploratorio (Ej: Pelouro, siendo el niño el epicentro del aprendizaje)
En este sentido, no se puede llegar a una escuela tradicional e intentar cambiarla radicalmente, sino que habría que marcarse unos objetivos a corto plazo e ir construyendo lentamente un camino seguro hacia una educación más abierta y flexible.

El libro de texto constituiría un material de consulta y dejaría de ser el epicentro del aprendizaje. Existirían rincones y zonas de trabajo que los mismos alumnos eligirían cuando utilizar, habría proyectos, asambleas, un taller de medio ambiente, lecturas, dispondrían de ordenadores y biblioteca...

En lo referido a la evaluación, constituiría un proceso continuo, desde el primer al último día que pasan en el centro escolar, incluyendo trabajos individuales, grupales, comportamientos...y no depender como en la mayoría de los casos de un único examen. Valorando así más el proceso que el producto.

miércoles

Mediación en los conflictos

A través de estos vídeos impartidos por Juan Carlos, podemos ver que la mediación es una forma de resolver conflictos entre dos o más personas, pero siempre con la ayuda de una tercera persona imparcial, el mediador ya pueden ser padres, profesores, alumnos... siempre regulando el proceso de comunicación para que lleguen a un acuerdo.
En el vídeo podemos observar que es una típica pelea de adolescentes en el instituto y que gracias al equipo de mediación se soluciona a través de unas fases y habilidades.


Las fases a destacar en la mediación son:

- Fase previa o premediación: es el momento en que se crea las condiciones necesarias para la mediación.

- Presentación y reglas del juego: se produce cuando se crea una confianza entre los mediadores y los mediados para continuar con el proceso. Deberán mantener el respeto entre las dos partes y que haya una absoluta privacidad.

- Proceso a seguir: es el momento en las que las dos partes se ponen de acuerdo en el proceso de forma voluntaria.

- Cuéntame: el momento en que ambas partes cuentas el problema a través de su punto de vista y ver como se han sentido cada uno.

- Aclarar el problema: se explica lo que se ha dicho cada una de las dos personas en conflicto y se intenta que se pongan en el lugar del otro para entenderse, practicar la empatía.

- Proponer soluciones: tiempo de resolver el problema teniendo en cuenta que las dos partes deben de estar de acuerdo, sabiendo lo que debería cambiar cada uno de ellos.

- Elaborar el acuerdo: es el momento en que se comprometen los dos y lo firman.

La etapas de las que nos hablan en el video son:
La escucha activa, basado en la comprensión de lo que están hablando las personas que se suele realizar a través del manejo de distintas habilidades.
Una muestra de interes donde las intervenciones relizadas por la persona que escucha, deben de estar encaminadas a establecer una relación de cordialidad.
Clarificar, es la intervención que se escucha para obtener más información y ayudar a ver otros puntos de vista.
Parafrasear consiste en repetir las principales ideas y pensamientos de la persona que habla.
Resumir: hacer una síntesis de de toda la información recogida tanto en sentimientos como en hechos.
Reflejar es indagar sobre los snetimientos de la persona que estás escuchando.
Estructurar se basa en realizar intervenciones para mantener el orden y la dirección del proceso de mediación, sus fases y los temas principales del conflicto.
Ponerse en el lugar del otro es hacer que estamos comprendiendo lo que no están diciendo y comprender lo que el otro piensa y como se siente.
Mensajes en primera persona para comunicar la situación cómo afecta.
Con esta mediación se promueve la interacción y entendimiento entre ambas partes del conflicto.




Mediación del conflicto educativo

La mediación es una forma de resolver conflictos entre dos o más personas con la ayuda de una tercera persona imparcial, como padres profesores, alumnos...no imponen soluciones ni dicen quien tiene la verdad, sino que regulan el proceso de comunicación para que ambas partes lleguen a un acuerdo satisfactorio, por lo tanto, es importante que las partes del conflicto quieran colaborar.

En estos videos hemso visto algo muy común sucedido en un centro escolar, que es un problema o conflicto entre dos alumnos, lo cual solucionan mediante la mediación de conflicto con dos personas imparciales a los que les exponen sus ideas y opiniones sobre el conflicto, les resuelven preguntas y les hacen ponerse en la piel del otro compañero. Todo ello para llegar a un acuerdo entre ambas partes.

Durante la mediación se podían sistinguir varias fases:

  1. Presentación y reglas del juego: se les explica tranquilamente el ejercicio que se va a desarrollar ganando así una seguridad y confianza por parte de los alumnos para que se sientan mas agusto a la hora de sincerarse.
  2. Cuentame: cada alumno cuenta su versión de los hechos, sin interrupciones y por turnos de palabra.
  3. Aclarar el problema: intentan ver por qué se ha llegado a esa situación
  4. Proponer soluciones: los mediadores hacen que se pongan en la piel del otro compañero y les guían proponiendo posibles soluciones para solucionar este conflicto y evitar que no vuelva a pasar en el futuro.
  5. Acuerdo: cuando se han expuesto distintas soluciones, se intenta escoger una definitiva y así firmar un acuerdo que los dos han de cumplir.


Entre las características de un mediador para que todo se resuelva de manera satisfactoria se deben encontrar:

Escucha activa
Clarificación

Parafrasear
Resumir
Reflejar
Estructurar
Ponerse en el lugar del otro
Mensajes en 1ª persona


Texto Bolivar. Los centros educativos como organizaciones que aprenden: una mirada crítica

Sobre este texto podemos decir que trata sobre como los centros educativos sean organizaciones que aprendan, es decir, que sepan mejorar errores que tienen y poder asi modificarlos para llevar un futuro mejor y mas prospero, como por ejemplo conocimientos, metodos, estrategias... A su vez debemos nostros mismos, ya que formamos parte de la escuela, adaptarnos a todos estos cambios que se dan apoyanandonos a los procesos mediante los cuales los profesores enseñan, cooperando y colaborando. Sobre las instituciones escolares podemos decir que estan presentes para formar a los alumnos, para que aprendan mas pero no para que los docentes aprendan a enseñar mejor.
Y ahoranos hacemos la pregunta, ¿cuando una organización aprende?, entonces nosotros decimos que se produce cuando se mejora todos aquellos procesos que se dan dentro de ella, y a su vez consigue,por asi decirlo,una adquisición de roles suficientemente aptos para que puedan trabajar en ella.
Para que se de dicho aprendizaje significativo, se deben de dar varias condiciones:
- Factores externos como pueden ser en primer lugar los cambios en el entorno y en segundo lugar la politica educativa del centro.
- Factores internos como es las experiencias anteriores al desarrollo y la historia y cultura escolar.
Todos estos factores influyen junto con los programas integrados, todas las necesidades, cambios en la cultura hasta hacer asi lo que denominamos "UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE"
Por parte del docente, deben de respetar en todo momento al alumnado para que estos asi puedan sentirse motivados, y a su vez enseñarles, que es en definitiva su funcion. Necesitamos que los niños aprendan de manera grupal, donde la labor de un equipo de sus frutos y pueda llegar hasta los objetivos que estan planteados, ayudandose unos a otros en todo momento.

ORGANIZACION DEL APRENDIZAJE

TEXTO DE BOLIVAR Y GAIDIN

A través de los textos de Bolivar y Gairín podemos podemos hablar sobre la existencia de la realidad en los centros acerca del avance y la evolución, que son las organizaciones que aprenden.
Se llega a la conclusión de que son estas organizaciones las que aprenden, junto con sus barreras, dificultades, estrategias, caracteristicas...


Estas organizaciones se centran, en la sociedad ya que van cambiando y tenemos que ir cubriendo las necesidades del entorno.

Una Organización que aprende es aquella que intenta realizar cambios en el entorno, que renueva día a día, donde los maestros trabajen y se movilicen juntos, a la hora de aplicar todo lo aprendido y cooperar entre ellos. Pretende que el aprendizaje y la enseñanza estén equilibrados. Cambiar lo que no funciona, utilizar los métodos más afectivos y adecuados al aprendizaje y formación de los alumnos.



Las Características de estas organizaciones van dirigidas a una visión colaborativa, en la que todo se comparte, y cada uno aporta sus ideas. Se va evaluando todo y está expuesto al cambio en caso de necesidad. No todos los centros tienen las mismas características y no tienen las necesidades que cubrir en relación a sus alumnos, por ello, no todos los centros son iguales. Existe un trabajo cooperativo entre los docentes, así como de una disposición que permita que se den las situaciones y que se disponga de margen de maniobra para poder aprender.

La pieza fundamental es la disposición a una formación contínua.

Las Condiciones para llevar el proceso de forma idónea son:
  • Coordinación

  • Tiempo y espacio para reuniones de clautro, ciclo,nivel..

  • Saber interpretar el entorno

  • Eliminar la alta jerarquía a favor de un liderazgo

  • Trabajar en equipo

  • Comunicación e implicación

  • Que haya un liderazgo horizontal, con normas consensuadas, lider...

  • Implicación

  • Planificación

  • Libertad para provar cosas nuevas y aportar incorporaciones...





Exiten dos tipos de Estrategias que hay que llevar a cabo:


  1. Operativas: van enfocadas a una mejora individual, donde se cambia la actitud de los maestros, se realiza una formación, que tengan experiencias comunes y las compartan, que se coordinen a la hora de trabajar en equipo, proporcionamiento de las herramientas, instrumentos para la intervención, etc.
Globales: dirigidas a una mejora grupal. Como relación y compromiso de todos los grupos, proyectos de mejora, propuestas de intervención global en el centro.

Difrencia entre centro innovador y escuela que aprende.

La diferencia mas existente se basa en que el centro innovador propone desde fuera del propio centro y se pone en marcha. Mientas por parte de la escuela que aprende, su idea se basa desde dentro, es propuesta por los profesores, se ayudan entre sí, deciden los tiempos para su realización y la aplican.

Texto Gairin. Cmabio de cultura y organizaciones que aprenden. ¿Como promover el cambio el cambio cultural?

Punto 1. Describe las dificultades o barreras para avanzar hacia centros educativos que aprenden.

Respecto a esta pregunta, podemos decir que la mayoria de los problemas que surgen en un centros, se provocan debido a que el centro no tiene la suficiente autonomia para enfrentarse a los problemas existentes dentro de ellos, y a su vez también a la inexsitencia de sistemas de planificación. Uno de estos problemas tambien es la jerarquización, que hace que el centro actue de forma fija ante cualquier situación. Los docentes, muchas veces, se encaminan hacia una individualidad que no es buena, haciendo asi que la coordinación entre los ambitos existentes en la escuela no funcione. Otro de los problemas que podemos ver, es en centros en los cuales sus instalaciones de gran tamaño hace que la cooperación entre todos los organos del centro sea muy complicado. Por ultimo decir, que los presentes docentes, se situan en una posicion en la cual no estan preparados para ser miembros validos para una organización como es un centro.

Punto 2. Caracteristicas de las organizaciones que aprenden.

En este punto, podemos ver diferentes puntos de vista dependiendo el autor que lo cita. Los mas coherente hace referencia a que una cultura colaborativo exige varios aspectos como por ejemplo el de la responsabilidad de las personas, competencia...

En primer lugar podemos ver al icono principal, el profesor, el cual debemos considerar de esa forma, esencial. Debemos de dejarle hacer su trabajo y a su vez dejarle expresarse todos aquellos conocimientos de los problemas que le surjan.
En segundo lugar, vemos como una de los principales aspectos que debemos de destacar como caracteristicas la colaboración en los centros. Esta provoca como ya sabemos un clima satisfactorio a la hora de concretar aspectos y de coordinarse entre los miembros presentes. Estos miembros deben de respetarse asi como saber valorar a los alumnos dependiendo sus necesidades.
En tercer lugar, otro aspecto no menos importante, podemos destacar que las todas aquellas decisiones que se tomen en el centro se deben hacer de una forma abierta, dentro de una reunion o consenso para que a todos les llegue la idea.
En cuarto lugar, los compañeros deben de observar nuestra clase para poder luego dar una opinión sobre ella y ayudar a solucionar los fallos.

Punto 3. Realiza un resumen de las condiciones que deben darse para crear una cultura de colaboración en los Centros educativos.

Para poder crear una cultura de colaboración, en primer luegar y como en la mayoria de las situaciones, debe existir ganas para evolucionar en dicho aspecto para que se vean progresos a corto plazo. Tiene que haber logicamente entre todas las personas que forman dicha organización para que puedan abordar todos los aspectos que requiera el centro. Por ultimo se tiene que dar sobre todo y lo mas importante, responsabilidad entre todos los miembros que quieran participar en esta creación. También creo que es importantisimo favorecer dicho proceso respetandolo ne todo momento, es decir, no quebrantarlo en ninguna situación.

Punto 4. ¿Cuales son las estrategias?

Podemos ver a continuación dos tipos de estrategias, una las estrategias operativas y otras las estrategias globales.
-Estrategias operativas: esta estrategia o precedimiento, es a traves del cual podemos conocer las experencias de cada uno, y finalmente podremos realizar evaluaciones y conseguir asi distintos puntos de vista.
-Estrategias globales: este procedimiento, al contrario que el anterior, sirve para modificar la organización del centro, todas las estructuras, normas... buscando asi un trabajo en equipo.

texto de Bolivar y Gaidin

Introducción:

A continuación, voy a desarrollar y resumir dos textos relacionados con los centros educativos como organizadores que aprenden, que corresponden a Bolívar y Gairín.

Texto de Bolívar:

En este escrito podemos observar lo que es una escuela o centro escolar, que es lo que realmente aprende. Podemos decir que históricamente que las organizaciones escolares han sido de carácter estático, en el parecía un maestro de índole autoritaria y un docente que no se encarga por sí mismo de adquirir nuevas ideas o conocimientos.

Actualmente como nos encontramos en una sociedad en constante evolución, los centros no dan una respuesta totalmente completa para que los alumnos tengan un desarrollo lo más óptimo posible, por lo tanto las diferentes escuelas de nuestro país se ven obligadas a renovarse en sus formas y parámetros.

Una manera de renovación que podemos encontrar, es la obligación, pero en este tipo de renovación desde mi punto de vista, no aparece la motivación y el aprendizaje no es aprendizaje propiamente dicho.
No obstante en el extranjero, las escuelas tienen un mejor movimiento y desarrollo, porque pienso que realmente ven la necesidad de mejorar las cosas.

En conclusión, me gustaría decir que los centros escolares tendrían que tener un proceso profundo de renovación, para poder cubrir todas las necesidades de los docentes y que el aprendizaje llegue a todos los alumnos por igual, sin ninguna distinción.


Texto de Gairín:

La idea principal de este escrito es el establecimiento de unas determinadas condiciones para que un centro llegue a ser una organización que aprende.

Respecto a las condiciones que observamos para crear una cultura o ámbito de colaboración de las escuelas, encontramos varios caminos que son:

- Rechazo de la jerarquización arcaica y aparación de un liderazgo positivo, esto quiere decir, que no tiene siempre que existir un líder fijo, sino que deben aparecer varios líderes para fomentar la colaboración y evitar el individualismo.

- Debe aparecer una exhaustiva planificación durante el trascurso de las actividades y durante su inicio y finalización de las mismas.

- Otras condiciones importantes son: la comunicación, la colaboración, la autonomía etc...

No obstante Gairín nos comenta algunas estrategias para crear centros educativos, que son las siguientes:

- estrategias operativas: las podemos englobar dentro de los procedimientos o técnicas, que nos dan herramientas a las distintas organizaciones.

-estrategias de carácter total: como el centro educativo es un lugar de cambio, afecta a todos sus miembros del centro y al sistema en particular, por lo tanto aparecen cambios en la cultura.

En conclusión, pienso que todos tenemos que poseer un espíritu colaborativo para crear un clima beneficioso en nuestros centros y de una vez por todas desprendernos de algunas características que desde mi valoración personal, están obsoletas de las escuelas tradicionales.

ORGANIZACIONES QUE APRENDEN


Entrada referida a los textos de Bolívar y Gairín

Los centros educativos como organizaciones que aprenden: una mirada crítica

Existe en los centros educativos un problema de estancamiento o falta de renovación, y este problema hace que tanto los alumnos como los profesores de los centros educativos se paralizen en su aprendizaje y se produzca un parón en este proceso, siendo imprescindible que los centros educativos esten preparados para afrontar los posibles cambios que se le presentan, tanto en el entorno, métodos, conocimiento...aprendiendo de los errores y estando continuamente en un proceso evolutivo, en el que por supupuesto se encuentran los profesores, los cuales enseñando también aprenden mediente la experiencia y aprendiendo de los errores, no pudiendo enseñar algo que desconocen o no dominan, por lo que deben estar en proceso continuo de formacion y no anclandose en el aprendizaje existente.


Para conseguir un aprendizaje correcto y eficaz de los centros educativos es imprescindibles la necesidad de la cooperación entre todos los miembros que formen parte del aprendizaje evitandose asi la consecución unicamente de aprendizajes individuales.

Una organización aprende cuando, por haber optimizado el potencial formativo de los procesos que tienen lugar en su seno, adquiere una función cualificadora para los que trabajan en ella, al tiempo que está atenta para responder a las demandas y cambios externos, creciendo así como una organización

Se presentan seis factores que consitituyen los grandes componentes, entre los que destacamos:

1. Persona como aprendiz
2. Cultura favorecedora
3. Visión para el aprendizaje
4. Incremento del aprendizaje
5. Apoyo de la gestión
6. Estructura transformadora




Cambio de cultura y organizaciones que aprenden


  • Describe las dificultades o barreras para avanzar hacia centros educativos que aprenden.


Algunos consideran que las barreras pueden ser la fragmentacion en la resolución de problemas, el énfasis en la competición que trae consigo la exclusión de la colaboración y el trabajo colectivo teniendo como consecuencia la falta de trabajo en equipo por parte del profesorado y la elaboración de unas estrategias que hagan que todos podamos aprender, unos de otros y así ver nuestros errores y nuestras limitaciones para el bien del niño.
También la tendencia a experimentar e innovar solo cuando hay competencia. Otros autores como Rait considera como dificultades las limitaciones cognitivas individuales, o la falta de autonomía que posibilite que cada escuela se enfrente a sus decisiones.

En muchos centros existe una falta de comunicación o comunicación incompleta debido a la mala organización del centro escolar, teniendo en él un exceso de individualismo por parte de los docentes. Y la rigidez del sistema educativo en cuanto a las normas y las posibles soluciones de problemas, ya que se deben ajustar más a la realidad social en que se vive.


  • Explica, con tus propias palabras, las características de las organizaciones que aprenden.
- La visión y misión del centro escolar ha de ser claro y accesible, compartido por al mayoría, percibida como significativa, y ha de estar presente en las conversaciones y toma de decisiones.
- La cultura escolar tiene que ser colaborativa, debe de haber apoyo mutuo, se deben de compartir ideas y materiales con el resto de los maestros, hay que apoyar las ideas de los compañeros, compartir éxitos, y ayudar a los alumnos.
- Política y recursos: nuestros compañeros observaran nuestra clase, opinaran sobre posibles fallos y nos ayudaran a solucionarlos. Hay que disponer de una biblioteca completa y de una sala de ordenadores.
- Estructura de la organización escolar: los procesos de toma de decisiones han de ser abiertos y completos. Las decisiones han de ser tomadas por consenso. Es aconsejable hacer reuniones para solucionar problemas entre grupos de profesores. Debe de haber espacios físicos para el trabajo en equipo.
- Estrategias en la escuela: hay que emplear estrategias sistemáticas para implicar en los fines del centro a los alumnos, padres, y profesores.


  • Haz un resumen de las condiciones que deben darse para crear una cultura de colaboración en los Centros educativos.
Se debe de dar un cambio que parta de un análisis de la realidad, tiene que ser planificado y evaluado constantemente. Hay que tomar el conocimiento interno y externo existente, que permita la participación.


  • Las estrategias que podemso utilizar para crear centros innovadores desde un enfoque cooperativo suponen un conjunto de decisiones y acciones fundamentadas relativas a la eleccion de medios y a la articulacion de recursos, con miras a lograr un objetivo. ¿Cuales son esas estrategias?


Existen dos estrategias: una de carácter global, influyente en todos los aspectos organizativos, acepta que el centro es el lugar cambiante y fomenta el trabajo en grupo; y una segunda de carácter especifico, que hace referencia al cambio de experiencias reales pasadas así como de conocimientos en diversos aspectos educativos.

    Mediación del conflicto educativo

    La mediación es una forma de resolver conflictos entre dos personas por medio de una tercera. El equipo de mediación actua entre los alumnos del centro, entre los cuales cada uno tiene su idea y lo que se trata es que lleguen ellos mismos a un pacto sin faltarse el respeto.
    La mediación es voluntaria y confidencial y está basada en el diálogo y colaboración para que se promueva el entendimiento entre las dos partes.

    Fases de la mediación:

    1ª fase---> Presentación y reglas del juego: se establece una confianza y una seguridad para que ambas partes crean y participen en el sin obligación.

    2ª fase---> Cuentame: cada alumno cuenta por separado su versión de los hechos. Así se desahogan y no se interrumpen.

    3ª fase---> Aclarar el problema: intentan averiguar lo que ha propiciado que se llegue a esa situación.

    4ª fase---> Proponer soluciones: una vez que el verdadero problema haya salido a la luz, cada uno propone sus soluciones. Los mediadores intentarán guiarle.

    5ª fase---> Acuerdo: es la última fase. Cuando se han expuesto distintas soluciones, se intenta escoger una sola y asi firmar un acuerdo que los dos han de cumplir.


    Las habilidades de un mediador son:

    Escucha activa
    Clarificación: obtener más información y hacer ver otro punto de vista
    Parafrasear: decir en palabaras propias
    Resumir
    Reflejar: indagar en los sentimientos que han afectado a la persona
    Estructurar: realizar intervenciones para mantener el orden en la mediación
    Ponerse en el lugar del otro
    Mensajes en 1ª persona

    Decretos de convivencia de la Comunidad de Madrid y de Castilla la Mancha. Diferencias

    Aunque la colindez territorial entre ambas comunidades es mas que obvia, sus decretos de convivencia son diferentes. Asi pues:

    Comunidad de Madrid

    Su decreto de convivencia se basa en el modelo punitivo. Que es aquel que dice que las normas están establecidas y han de ser cumplidas por todo el alumnado sin modificaciones alguna. Cada discente sabe cuales son sus obligaciones como alumno (respeto hacia los profesores, directivos, compañeros y materiales; asistencia a clase, y cumplir con sus tareas) y cuando se lleva a cabo un incumplimiento de la normativa se procede a un castigo, que podrá variar de intensidad segun la gravedad lo requiera. Sin embargo, los docentes no tienen unas obligaciones estipuladas en cuanto a controlar y hacer ameno el clima de la clase.

    Castilla la Mancha

    A diferencia de la Comunidad de Madrid, Castilla la Mancha se basa en un modelo relacional e integrado para con su decreto de convivencia. Esto viene a decir, que si en algun momento se llevara a cabo un incumplimiento de la normativa del centro no se procederia a un castigo, sino que el docente se situaria en el cargo de mediador para hablar con ambas partes del conflicto (si es que las hay) para resolver el problema entre ellas.

    En conclusión. Ambos modelos poseen sus principales ventajas e inconvenientes, y diferencias claramente visibles. Pero las comunidades que los acogen pretenden llegar al objetivo de una convivencia en el centro tranquila y pacifica.

    Los centros educativos como organizaciones que aprenden: Bolívar.

    Un centro educativo debe ir renovandose de forma constante, ya que siempre hay nuevas cosas que aprender. Y si cada centro educativo trabajara de forma cooperativa en lugar de trabajar cada uno por su cuenta, resultaria mas sencillo llevar a cabo esas nuevas maneras de reestructuración. Por eso, no son solo los alumnos los que deben de aprender ni los que pueden aprender.

    En nuestro caso y como alumnos de la sociedad que somos nunca dejaremos de aprender, es decir,  hemos de adecuarnos a la vida, aprender de los demas e ir evolucionando poco a poco de acuerdo a la demanda. Es el caso de nuestros padres por ejemplo, ellos han vivido siempre en otra sociedad, con otro tipo de "normas"; pero la gran mayoria no se han estancado, han seguido evolucionando hasta el punto de que muchos aprenden nuevas cosas gracias a sus propios hijos.
    Toda esta adaptacion nos hara mas completos y asi, podremos saber cuando y como actuar en cada momento. Barajando distintos modelos de actuación.

    Debemos partir de la realidad y aprender de todos un poco mas, que el conocimiento no ocupa lugar.